प्रदर्शन

OKR (उद्देश्य और मुख्य परिणाम)

OKR लक्ष्य तय करने का तरीका है जिसमें एक गुणात्मक उद्देश्य के साथ तीन से पाँच मापने योग्य मुख्य परिणाम होते हैं, तिमाही तय और पूरी कंपनी में खुले तौर पर साझा।

उद्देश्य बताते हैं कहाँ जाना है; मुख्य परिणाम बताते हैं कैसे पता चलेगा कि पहुँच गए। 0.6 से 0.7 का स्कोर अच्छा माना जाता है क्योंकि OKR खिंचाव के लिए बने हैं। ये आम तौर पर वेतन से अलग रखे जाते हैं।

कंपनियाँ अक्सर दिशा के लिए OKR और अप्रेज़ल के लिए KRA चलाती हैं।

भारतीय पेरोल में

स्टार्ट-अप ने OKR जल्दी अपनाए; बड़ी कंपनियाँ इन्हें KRA-आधारित समीक्षा के साथ मिलाती हैं। सिस्टम को एक आकार थोपे बिना दोनों रखने चाहिए।

OKR (उद्देश्य और मुख्य परिणाम)

OKR (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) क्या है?

भारतीय पेरोल में OKR (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) क्यों मायने रखता है?

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